正月十一，年味尚未消散，中铁建设华东公司召开节后收心暨复工动员会，向全体员工发出复工复产动员令，号召广大职工自觉做到“收心、专心、用心、齐心”，找回工作的激情和节奏，收心归位、整装待发，将“休假模式”调整为“冲刺状态”，全身心投入到新一年的工作中，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作“开门红”。该公司所属近40个在施项目全面复工复产，奏响新春奋进“开场曲”。

守牢安全“生命线”。“节后返岗，工人容易出现思想麻痹大意、安全措施落实不到位等问题，必须引起高度重视，时刻保持如临深渊、如履薄冰的状态，扎实开展安全隐患排查、复工复产安全教育，落实安全措施，消除安全隐患，确保安全生产。”节后上班第一天，该公司合肥濉河路小学项目负责人曹正勇开展安全生产教育，强调节后复工复产注意事项、一季度重点工作任务。项目部召开节后收心复工动员暨安全生产检查部署会，严格落实公司要求，扎实开展全方位、无死角的复工安全大检查，做到隐患排查横向到底、纵向到边，该项目安全人员坚持每日巡检和交班会制度，对人员安全行为、安全防护设施等情况进行重点排查，抓实抓细安全管理工作，强化复工复产条件确认，确保销号一处，安全一处。做到全员安全生产管理，全面消除安全隐患，全速推动复工达产。

中铁建设华东公司制定《华东公司2025年安全隐患排查治理重点和安全检查计划》，下发《关于落实领导安全平安稳定包保责任的通知》《关于进一步明确安全责任的通知》《关于开展节后复工复产暨安全检查的通知》，成立安全生产检查领导小组、工作小组，领导班子分片包保督导，带班深入施工一线，按照《安全平安稳定包保项目清单》，开展复工安全生产大检查，全方位排查各类风险点、危险源，开展安全生产教育，切实提升项目员工安全意识，严格做到安全管理人员不到位不复产、隐患问题不清零不复产、安全培训不到位不复产。

跑出复产“加速度”。中铁建设华东公司春节前对项目情况进行摸底，根据工期节点目标，与项目部、劳务队签订人员返场、复工复产责任书，制订资金计划，配齐生产要素，强化实名制管理，确保物资满足复工复产需求，并在节后实行复工复产“日报”制度，梳理项目复工条件，帮助项目解决重难点问题，为复工达产提供有力保障。

落实“2025年全面开工（复工）动员会”精神，中铁建设华东公司组织开展比复工、比产值、比经营“三比”活动，充分激发干事创业热情，营造大干快上浓厚氛围，成立复工复产工作专班，落实“一项目一方案”，进行差异化管理，压实工作责任，对各项目复工复产情况实行动态监测，及时掌握每日施工情况，认真研判用工链、供应链中存在的问题，并组织开展劳动竞赛，让节后复工高效运转起来。

“人勤春来早，功到秋华实。新的一年，让我们以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲，踔厉奋发、勇毅前行，锚定目标，全力以赴推动复工复产，奋力谱写企业高质量发展新篇章。”中铁建设华东公司总经理、党委副书记邓凌青动员广大职工说道。 赵洪