□ 本报记者 周成瑜

今年3月，世界500强企业恒力集团面向全体员工及社会各界人士，征集庆祝建厂30周年主题书画摄影、文学作品，一段段与恒力有关的奋斗记忆，再次如潮水般涌动起来。从吴江盛泽一家三亩三分地的小纺织厂，成长为拥有17万名员工、年营收超8000亿元的行业龙头，实现“从一滴油到一匹布”全产业链发展，恒力坚持在专业领域做大、做强、做精，不断突破“卡脖子”瓶颈，蹚出了一条不平凡、不寻常的创业路，也为民营企业高质量发展树立了标杆。

回望过去30年，恒力一次次进击与突围的背后，不仅映射出敢为人先、百折不挠、创新致远的精神特质，更浸润着“跟党一起创业、跟党一起奋斗、跟党一起圆梦”的不懈追求。恒力集团董事长、总裁陈建华感慨地说：“恒力用30年的发展证明，作为民营企业，只有跟党走，才能得胜利，唯有跟党走，才能前途光明！”

无论是在改革开放的澎湃浪潮中，还是在新时代实现中国梦的伟大征程里，恒力始终怀揣“党建强则企业强，党建兴则发展兴”的信念，把做优非公党建视为迈向“百年恒力、万亿企业、世界一流”战略目标的重要路径，不断推动党建工作与生产经营、文化建设等深度融合，高举起一面引领企业走正道、勇担当、善作为的红色旗帜。

红色基因刻入发展血脉

1997年，在陈建华的支持下，恒力集团前身——吴江化纤织造厂成立党支部，成为江苏较早设立党组织的民营企业，“红色基因”由此刻入恒力的发展血脉中。彼时，得益于改革开放政策掘得“第一桶金”的陈建华早已深刻认识到，只有坚持党的领导，围绕党的主张谋发展，企业才能稳步前行。

发展至今，恒力集团已设立5个党委、1个党总支、44个党支部，大连、宿迁、南通、营口、泸州、惠州、贵阳等产业基地均实现党组织全覆盖，党员人数也从最初的9人拓展到5600人。成熟而完善的党建矩阵，犹如向下扎入土壤的庞大根系，滋养着恒力这棵参天大树的生命活力。

党建“根系”能够如此健壮生长，与恒力长久以来的“培土浇灌”密不可分。随着企业走向集团化，恒力在成立集团党委的基础上，一方面逐步健全完善纪委监委、工会、团委、妇联等党群组织，加强党的领导、传递党的关怀；另一方面坚持把党建工作延伸到各地的分公司、子公司，形成“企业走到哪里、组织建到哪里、党旗插到哪里”的发展态势。

在恒力（苏州）产业园，建有培训教室和学习中心的党群服务中心，是广大党员、职工群众加强理论学习、提升自身素质的首选去处；在恒力石化（大连）有限公司，900多平方米的党员活动中心配套齐全，开设“党员远程教育终端站点”，并提供转接组织关系“一站式”服务；在恒力（宿迁）产业园，22个“党员示范区”、22个“党员示范岗”尤为醒目，成为员工心中敬业与奉献的代名词……不管走进恒力集团旗下哪一家企业、哪一座生产基地，总能感受到扑面而来的浓厚党建氛围。

即便对于分公司、子公司，恒力抓党建的力度也丝毫不虚。恒力石化（大连）有限公司党委覆盖恒力在辽宁省大连市的8家企业，下设13个党支部，拥有在册党员600多名。为推动党建工作与企业发展深度融合，恒力石化党委不仅建立党组织和企业管理层共同学习、定期沟通、重大事项会商等双向互动机制，还大力推动符合条件的高管担任企业党组织书记，高层以上管理人员担任党组织书记的比例达100％，把政治引领贯穿到了企业经营管理各方面，被辽宁省委组织部命名为“非公有制经济组织党建示范点”，旗下恒力化工党支部获评“辽宁省党支部标准化规范化建设示范点”。

企业规模越来越大、区域跨度越来越广，如何增强各个党组织的凝聚力、向心力，激发各地党员的先锋活力，成为恒力步入发展新阶段重点思考的问题。2017年，恒力集团党委出台《关于进一步加强和改进企业党的建设工作的实施意见》，就如何加强和改进企业党组织班子建设、组织建设、品牌建设、制度建设、文化建设等提出战略性目标和指导性意见，并总结提炼出“丝路先锋”企业党建品牌，启动“强堡垒、红细胞、亮身份、严监督”四大工程，探索发挥党组织作用的新方法和新途径。

6年多来，恒力持续精细化落实这一“红头文件”，企业党建工作体系逐渐明朗，党建品牌内涵日益丰富，生产经营、技术攻关、降本增效、安全生产、关爱帮扶等领域涌现出一大批先进党组织和优秀党员，带动集团摘得全国文明单位、全国五一劳动奖状、国家科技进步奖等近百项荣誉，实现硬件、软件“双提升”。

恒力的发展史，也是一部民企党建的觉醒史。从萌芽到成熟，从“有形”到“入神”，恒力通过坚持不懈地“上下求索”，与时俱进将党建优势转化为企业逢山开路、遇水架桥的内核动能，用实践诠释了“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力”。

红色力量托举创新标杆

恒力有个“十年不落后”的准则，即建设的每一个项目，发展的每一个产业，都要做成全球行业标杆，保证10年甚至更长时间不落后。追逐这一愿景的道路上，恒力各党组织、广大党员主动做表率、担使命，自觉站在争创一流的最前沿，屡屡起到“定海神针”的作用。

登高俯瞰恒力（大连长兴岛）产业园，映入眼帘的不仅有一座座现代化的炼化装置、一条条规整锃亮的金属管廊，还有如绿丝绒般的茂密草地以及各式花卉树木，工业文明与自然景致在此交相辉映。

深耕长兴岛10多年，恒力把一片荒山滩涂变成了一座“内在优、外在美”的世界一流石化园区，而“化腐朽为神奇”的背后，涌动着一股奋进的红色力量——一支支党员突击队冲锋在前，带领广大员工仅用19个月建成2000万吨/年炼化一体化项目，仅用13个月建成150万吨乙烯项目；在党组织的凝聚下，产业园内各子公司拧成一股绳，充分发挥一体化优势，实现物料互供、流程联合、能量耦合，通过资源的优化配置，达到效益最大化。

党组织和党员挑重担，这样的例子比比皆是。日前，随着年产40万吨高性能特种工业丝智能化生产项目实现全部投产，江苏恒力化纤股份有限公司工业丝总产能达到80万吨/年，一跃成为国内智能化程度最高、全球产能最大的高性能特种工业丝生产基地。

“整个项目分4期完成，共建设16条生产线，由于采用的都是国际领先的装置、设备及系统，还包含多项自主研发的专利技术，自2021年开工以来遇到的难点、堵点问题不在少数，但好在每次都有党员带头啃下硬骨头，为项目如期完工并投产提供了有力保障。”从前期土建到后期生产设备安装调试，恒力化纤年产40万吨高性能特种工业丝智能化生产项目经理张烨全程参与，像他这样的党员骨干，始终冲在重大项目建设的第一线。

实现“十年不落后”，关键在坚持创新，最终靠人才支撑。为了锻造一支政治强、业务精、工作实、作风硬的人才队伍，恒力坚持实施“人才培养成党员、党员培养成人才”的双向培养工程，通过“青蓝结对”“党群结对”互助机制，为产业链扩张培养储备后备力量。

在集团党委的支持下，恒力建设了吴江区域化企业技能人才公共实训基地，以“点、线、面结合，德、能、研并举”的原则开发培养课程，构建上下贯通的培训体系，开展“全链条”人才培育，累计培训超20万人次。

头发丝一样细的纱线，用手一捻就知道是否符合标准，断掉的纱线在手中仅需几秒钟就能连接完整……姚国英是恒力集团旗下江苏博雅达纺织有限公司的一名喷水织机挡车工，多年的实践积累，让她练就了一双巧手和“火眼金睛”。2019年，当姚国英从北京捧回“全国五一劳动奖章”，恒力集团党委也向她抛出了“橄榄枝”。“很感谢党组织这些年对产业工人的关心和扶持，让我们找到了绽放光芒最好的舞台。”姚国英笑着说，成为一名党员后，自己一直在总结提升技艺和工法，努力发挥先锋模范作用，带领团队提高产品质量和生产效率。

长期的“同频共振”，“十年不落后”的创新理念早已融入恒力党建工作的价值意蕴之中，并以各样的形式面貌，持续激励党员争先创优，促进企业加快形成新质生产力。不久前，恒力集团党委发起党员“三亮三有三带头”活动，成立的党员突击队联合大院大所，成功攻克3.9微米超薄碳带基膜技术难题，推动了行业的发展进步。

红色信念涵养家国情怀

在恒力集团党委看来，企业的长远发展与社会繁荣紧密相连，关心社会发展不仅是一份责任，更应是一种价值追求。以党建工作为抓手，恒力上下树立起“振兴民族经济、实业报效国家、真诚回报社会”的担当意识，紧跟国家战略践行社会责任，把红色信念植入企业的核心价值体系中。

致富思源，富而思进，恒力始终把企业前途与发展大局紧密联系，在主动服务和融入国家战略中展现更大作为。2020年，响应国家共建“一带一路”倡议及西部大开发战略，恒力（贵阳）产业园签约落户贵州贵安新区，致力打造西南地区高端纺织制造中心。为促进共同富裕，产业园建成后，恒力积极在周边城市开展线上线下招聘宣传活动，就近吸纳富余劳动力，让广大务工人员告别“跨省打工”，实现“就近就业”。

今年39岁的杨国梅，家住贵州安顺市，过去经常外出打工，几乎只有过年才回家。一次机缘巧合之下，听说贵阳开了一家纺织厂，杨国梅便从外省回到家乡，入职恒力（贵阳）产业园内的恒力（贵州）纺织智能科技有限公司，当了一名分条操作工。“就近能务工，挣钱又顾家！”凭借以前的工作经验，杨国梅上手很快，这也让她更加坚定了留乡发展的念头。如今，恒力（贵阳）产业园内94%的员工和杨国梅一样来自贵州本地。而通过设立一个个产业园，恒力已为西部地区万余名“外出务工者”提供了就业岗位。

作为“链主企业”，在构建产业链体系的过程中，恒力积极带动中小企业发展壮大，通过“做大蛋糕”擦亮共同富裕成色。去年，在吴江区委、区政府的支持下，恒力牵头成立产业链功能性党委，联合机关单位、研发机构和上下游企业，在技术、市场、硬件等方面，对中小企业开展帮扶，共同稳定产业链、供应链。此举成功突破超高强抗蠕变聚酯工业纤维关键技术研发等多项“卡脖子”难题，带领1045家企业在超细纤维领域开拓新市场，实现订单量的逆势增长，促进链上企业抱团发展、提档升级。

顺应可持续发展理念，恒力在“绿色赛道”上加速向前，率先在全国同行业中实施中水回用工程，回用率高达100%，全集团已建成5家国家级“绿色工厂”，成为中国石化产业高质量发展的标杆。去年7月，恒力化纤PSY生物基纤维开始推广，区别于用煤、石油等不可再生石化资源为原料生产的纤维，该产品最高有37%的原料来源于植物，与基于化石原料的尼龙聚合物相比，生产过程中可减少消耗30%的能源，降低63%的碳排放，大幅减少了产品从原料获取到生产、分销运输，再到使用、废弃整个生命周期的碳排放量。

恒力还一直将践行“取之于社会，用之于社会”的公益理念，作为企业履行社会责任的长期任务，2012年成立了“江苏恒力慈善基金会”，推动慈善工作常态化、组织化、项目化。企业创立至今，恒力积极开展各项社会公益慈善活动，在扶贫、助学、救灾以及其他各公益项目方面捐款累计达20亿元，荣获“中华慈善奖”“江苏慈善奖”“辽宁慈善奖”等。

党建引领下，恒力集团自觉将家国情怀写进创业史，以强烈的责任感担当起新时代赋予的使命与重任，沿着民企“两个健康”高质量发展路径，大步迈入创新破局的“而立之年”，开启下一段更加精彩的新征程。