只跑一次，一次就办成，12月22日，江苏伯蒙塑业有限公司法人代表吴玉成成为首个“尝鲜者”——仅用了4个工作日，就完成了建设项目全流程缴费。

企业法人建设项目缴费涉及自规、财政、城管等5个部门，企业法人平均跑动9次，存在企业办事“多头跑”“反复找”“耗时长”等堵点。为提升政务服务标准化规范化便利化水平，实现企业和群众办事由“多地、多窗、多次”向“一地、一窗、一次”转变，兴化今年深化企业法人建设项目缴费“一件事”改革，以集成改革的思维统筹推进，从企业需求出发，围绕缴费全生命周期梳理事项、流程、材料、时限，强化线上数据共享，统筹推进集成服务改革。

兴化优化部门联动机制，成立缴费“一件事”改革协调小组，由自然资源和规划局、行政审批局主要负责人担任改革协调小组主要负责人，各有关部门主要负责人担任小组成员，完善协调管理机制，定期召集部门会办涉及改革相关事务，推动改革举措落地生效；在政务服务中心设立缴费“一件事”专窗，由窗口统一受理，统一出件，实现缴款人办事缴费“一门、一站、一次”办理。强化专窗人员业务培训，着力培养业务精通、服务意识强的队伍，确保受理审批的无缝衔接；优化缴费业务流程，协调自然资源和规划局、财政局、城管局、住建局（人防办）等部门以“便民、高效”为原则，对4项涉企收费项目缴费流程进行优化调整，承诺时限、审批环节大幅压缩。

除此之外，兴化还精简申报材料清单，对4项涉企收费申报材料进行简并，相关材料能通过电子证照、大数据共享等方式提供，坚决不要缴费人重复提供；确需缴费人自备的，由缴费人自行准备相关材料，相关部门要一次性告知所需材料，避免缴费人来回跑路。

开发线上审批平台，根据事项清单及办事流程，整合升级相关业务系统和办事服务平台，匹配政务服务网“一件事”事项审批功能，推进政务服务线上线下深度融合。通过数据共享和业务协同，实现跨部门审批信息共享、材料共享和结果共享，让群众享受到“一件事”的便捷。如今，当地企业法人由原来平均跑动9次、5家单位部门变为只需跑动一次、跑一个窗口。

加强协同推进，兴化要求牵头部门和责任部门要根据缴费“一件事”工作要求和流程，压实工作责任；进一步优化服务，依托市行政权力运行系统对审批条件、环节、要件、时限等内容进行规范优化和精简压缩，进行缴费“一件事”事项的数据推送，推进信息互联共享；严格执行首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结、责任追究等制度，切实提高缴费人满意度；积极宣传缴费“一件事”办理途径及指南，提高政策知晓度和覆盖面。 万凤清