无锡市滨湖区河埒街道北桥社区为混合型社区，辖区内沿街商铺、商务楼宇林立，新经济组织、新社会组织、新就业群体集聚于此，但“三新”组织党员“隐形”多、流动快、活动难。破题党建引领赋能“三新”群体成为北桥楼宇党建新的探索方向。

北桥社区党委依托“北桥一小时”楼宇党建品牌，打破行业壁垒、区域壁垒，通过抓组织、优服务、促治理，延伸楼宇党建治理触角，引导“三新”群体由行业“管理对象”成为基层“治理力量”。

突出“强根基”，夯实组织管理聚“新”力

组织“规范化”。从组织帮建、统筹力量入手，选派1名专职党建指导员进驻楼宇企业——无锡互电汽车租赁有限公司，联合行业主管部门开展拉网式摸排，指导建立滴滴快车司机第一流动党支部，实现组织覆盖“不留白”。联盟“动态化”。扩大北桥楼宇党建联盟“朋友圈”，定期与辖区网约出行等平台企业对接走访，联合行业主管部门实行动态管理，实现党员联培、资源共享、活动共办。教育“多样化”。针对“三新”组织党员时刻“在路上”特点，探索学习“线上+线下”数字化衔接，“初心讲师团”与“楼宇领学团”共进，推进党员学习教育在“三新”领域扎实开展。

突出“优服务”，厚植组织关爱暖“新”人

阵地暖“新”。围绕“三新”组织群体喝水热饭、途中休息、培训增能等需求，打造“小蜜蜂驿站”“楼宇人才会客厅”，为快递小哥、外卖配送员、网约车司机及楼宇在职青年人才提供学习培训、临时休息、生活服务、诉求反馈、特色活动等5大暖“新”服务。资源助“新”。整合辖区多元资源，推出北桥社区人才生活服务地图，让“三新”人才就近就便体验“烟火生活”，在工作之余能够安身、安心。共创促“新”。以“三新”企业需求为导向举办人才嘉年华活动，用“招聘夜市”的形式助力企业破解“用工难”“人才荒”。

突出“善治理”，激活党建赋能建“新”功

打造“多元善治”治理人才库。发挥“三新”群体治理智慧，邀请3名网约车司机党员作为“人才顾问队”协助参与城市治理，共同为社区治理建言献策。搭建参与式、互动式治理平台。发挥好“三新”群体“社情传递员”作用，借助楼北北联盟议事协商委员会等平台，定期开展“随手拍”“有问题我来说”等活动，收集“三新”群体反馈的治理盲区、走访死角，助力基层治理优化。打造楼宇党建“治立方”体系。通过“楼宇”主动、“楼社”互动、“三新”联动，动员“三新”群体党员到社区报到，形成服务资源清单，反哺社区居民近千人。

武熠迪