今年以来，南通水务集团围绕打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬、业绩过硬”的水务干部人才队伍和建设“全省一流、长三角有影响、全国有特色”水务企业目标，深入落实市委“三对标三一流”国企敢干行动和争当“求真务实敢为善为好干部”各项工作要求，推动水务高质量发展不断取得新成效。

铸魂提能强本领，激活敢为善为“动力源”。集团党委坚持以政治建设为统领，依托“人民学习 智慧教室”开展党的创新理论专题辅导，深入学思践悟党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，更加坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的行动自觉。着力建设一支“门类齐全、结构合理、培用结合、作风优良”的一流水务人才队伍，招聘引进优秀人才24人，确定供排水核心业务骨干人才44人，完成首批重点课题研究18项；围绕供排水领域行业前沿先进技术和最新科技成果应用以及行业发展最新趋势等专题，组织开展“短精特”专题培训30余场，组织参与省市行业各类技术比武9场，有效培塑干部人才的理论素养和专业技术水平。

攻坚克难砺斗争，锤炼敢为善为“铁肩膀”。集团先后选派20余名优秀青年干部和后备干部，编入党员突击队、党员示范岗之中，到李港水厂一期工程、取水头部工程、区域供水平海线通台线工程、污水处理厂新改扩建一线工程以及老旧小区供水设施改造等为民服务一线摔打锻炼，对表现优秀的提拔任用，对后进的给予诫勉提醒，提升知人识人精准度。今年从重点工程、重点工作一线选拔优秀年轻干部6人、约谈后进3人，以点带面，进一步淬炼干部职工“闻令而动军令如山的执行力，好学善思业务熟练的硬本领，争先创优勇争一流的精气神，用户第一服务至上的新理念，遵纪守法健康阳光的人生观”五个方面素质。

优化机制激活力，提升敢为善为“强动能”。制定实施集团《中层干部轮岗交流办法》，有序推行干部保护性交流、培养性交流、鞭策轮岗交流，激发干部敢为活力、善为动能，今年以来先后组织12名重点岗位中层干部开展轮岗交流。根据供排水工作实际，以按劳分配、效率优先、兼顾公平为原则，以能力、责任、贡献为依据，建立“人员能进能出，干部能上能下，薪酬能增能减”的三项制度体系，激活干事创业的内生力。坚持文化建设凝心聚力，围绕打造“争先创优、服务社会”企业核心价值理念，组织开展“作风整治提升攻坚行动年”“营商环境提升攻坚行动年”活动，增强干部履职责任感；建设党群活动中心、企业文化展示馆、给水技术博物馆、退役军人之家等党群活动阵地，举办全市水务行业文化体育艺术节，组织开展形式多样的文化活动，增强干事创业凝聚力。 刘影