新华日报
2018年12月12日
新华日报
第6版:史诗40年·改革再出发 新华高峰会

回眸成长历程 展望未来机遇

—— 2018新华日报年度经济封面人物展示

现场提问

嘉宾聆听

聚精会神

致敬江苏榜样,问道发展力量。

2018年,是中国改革开放40周年,也正是我国改革开放事业承前启后、继往开来的关键节点。锚定高质量发展,深化改革开放,推进乡村振兴,打响三大攻坚战……

时代激越奔流,铸就史诗格局。

在风起云涌的大势下,有一群卓越的创变者,孜孜不倦地续写着精彩的故事,也雕刻着时代的华章——

他们身上,敢为人先,敢于负责,是共同的特质;推动发展,贡献社会,是共同的标签;

他们,或深耕实业,或掌舵金融,是社会价值与公众财富的积极创造者,既扎根当地,又放眼世界,是国家战略与全球经济的深度参与者;

他们,于改革攻坚中,奋力爬坡过坎,牢记使命,不忘初心,用新思路、新担当打开了干事创业的新局面;于激荡风云中,坚持生态优先,坚守绿色发展底线,一路奔走跨越,用智慧创造为高质量发展添“芯”加能;于复杂变化中,紧抓“一带一路”倡议机遇,接轨国际,用“一体化”眼光加速转型出关,实现与全球共建共享。

寻找典范,树立标杆;

浪潮迭起,彰显典范;

岁末盘点,我们把一份报纸的显著位置留给他们,也把这个时代荣耀的桂冠献给他们。

武爱斌: 力当信息孤岛终结者

颁奖词:

他布局智慧产业生态,赋能中国智造。在工业软件特别是核电、航天领域,他既是我国自主受控的真心英雄,也是“一带一路”的超级智慧管家,更是跨领域、跨行业的工业互联网平台的真正玩家。他所领导的朗坤是信息孤岛的终结者。他就是朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌。

“民营企业要想在市场经济中生存,一定要把核心竞争力培养出来。”武爱斌说出的话,直接明了。有了核心竞争力,企业的降本增效、转型升级就有了推动力。作为一家高新技术领域的民营企业,朗坤更是深知核心竞争力的重要性。

“数字经济将会是未来的重要经济体。为什么这么说?因为未来的企业都是信息化企业,朗坤可以通过数字化推动智能化,让企业更高效、科学、经济和可持续地发展。”他说,朗坤就像是工厂的“中医”,给企业赋能,既治标也治本。

工业互联网,是朗坤着力发展的领域。在今年的江苏互联网大会上,朗坤“苏畅工业互联网平台”大放异彩。在武爱斌看来,未来的经济都是平台经济,平台为王。“数字是企业的生产力。”他说,苏畅工业互联网平台,是一个跨行业、跨区域、跨领域的全流程平台。在跨行业方面,平台在石油、化工、电力、冶金等集中制造业和弥散制造业领域都有很成功的应用。在全流程方面,无论是国内还是国外,以及企业的设计、生产、运维等全流程,都可以运用这个平台。

厚积而薄发。武爱斌说,本身每一家企业都要修建自己的信息化高速公路,投入很大。而苏畅工业互联网平台以共建共享共赢为理念,是已经修好的信息高速公路,企业只要在上面运行就可以了。“平台可以给各个行业赋能。”他说,在信息化建设中,既可以省钱,又可以达到很好的效果。如果江苏的产业互联网平台越来越多,那么制造业的转型升级、经济在全国乃至全球的影响力就会越来越强。“抓住这轮机遇,产生几个像阿里这样的大公司,很有必要。”他说。

经济全球化发展提速,“一带一路”倡议为越来越多企业提供了“走出去”的机会。作为“超级智慧管家”,朗坤又准备怎么做?长期以来,公司为中电建、中石化、中建材等企业“走出去”提供服务,知道他们“走出去”时碰到的难题,比如怎么在国内感知国外建设、运营。如果通过数字化手段,利用采集的数据帮企业做远程诊断、远程运维,就可达到“运筹于帷幄之中,决策于千里之外”的目的。也就是说,未来,运营和检修服务将是朗坤的着力点。“朗坤的价值就是帮企业做一个数字的‘双胞胎’,在数字世界里帮企业运营,使这些企业能够在平台上相互赋能、持续发展。”武爱斌说。

金永连: 希望依加米能把样板打好

颁奖词:

他24岁出任国企总经理,30岁创立自主品牌,50岁带领企业转型升级。借助“互联网+”的东风,秉承“服务致胜”的理念,他在一次次的自我突破中创建了本地互联网电商平台,打造出商业联盟“共创共享共赢”的新模式,为实体商户赋予新生机。他就是苏州依加米供应链管理有限公司董事长金永连。

“企业跟改革开放同龄,40年了。”提起依加米的成长经历,金永连无不感慨时代变迁之巨。从上世纪八十年代到今天,不论是人们穿着理念的变化,还是服装生产销售、技术水平与商业模式的迭代更新,一丝一毫都随社会发展嵌进企业身后的脚印里。

成长并非一帆风顺。“不是没有彷徨困惑的时刻。”金永连有着切身感悟,在他看来,改革开放初期,由于产业基础相对薄弱,市场空间非常大。“只要你敢做、想做,拼命做,总有钱赚”。但是最近十年,单靠商品数量获益的红利期已越缩越短,产品、企业,包括传统人才都开始呈现过剩趋势。

既想坚守诚信,又想衣服卖得动,光靠打折、降价终究不是好办法。这意味着要改变现有的营销模式。为此,金永连琢磨了很久。到底如何规避并无意义的“价格战”,把企业从中解放出来?“我们干脆想,就不赚钱了,也不加价了,做一个平进平出的模式,出厂价是多少,就卖给消费者多少。而我们,去赚服务费。”2016年11月,依加米旗下的米连惠商城成立,这意味着一个以服务为核心理念的商业模式问世。米连惠诞生仅三个月,公司收取的服务费就高达3600万元。“3600万元看上去赚了很多,但反过来,我们用户也满意,因为拿到了既便宜也有保障的东西。”金永连说。

虽然以往不必要的“价格战”“促销战”避免了,但来自互联网的冲击又带来新压力。“传统实体上线”“线上线下打通”势在必行。不仅如此,还要深耕服务导向。“当别人继续保留赚差价的理念时,我们已将米连惠做得更为开放,所有入驻平台的品牌都能在此共享好处。”

为了让客户放心,米连惠商城还以具体城市为核心,打造服务于平台的城市运营商。相比京东、淘宝,客户既可线上退换货,也能走进企业实体店。

谈及企业的未来规划时,金永连说,希望依加米能把样板打好,复制到全国。

马风奎: 帮中小外贸企业“走出去”

颁奖词:

他是跨境供应链领域的先行者,三年时间铸就一流的跨境服务平台,帮助2500多家中小外贸企业“走出去”;他秉承创新理念,和着国家战略节拍,以放眼全球的企业家格局,带领江苏跨境入围全国供应链创新与应用试点企业,业绩累计突破200多亿元。他就是江苏跨境电子商务服务有限公司总裁马风奎。

近年来,我国外贸整体规模不断增长,但在传统外贸模式中,中小外贸企业作为对外贸易的主力军面临贸易资源匮乏、贸易经验不足、贸易成本过高等困境。江苏跨境电子商务服务有限公司从2016年开始,一直在探寻帮助中小企业度过贸易障碍和瓶颈的方法。针对很多中小企业都比较关心的效率和成本问题,马风奎表示,公司在南京市商务局和众多银行的支持下成立了退税资金池,中小企业可通过资金池快速拿到退税,提高结汇的效率。同时,江苏跨境还推出退税融资等融资服务,中小企业可获得更多融资渠道。

跨境公司如何服务开放型经济,在“一带一路”倡议下有哪些机遇?马风奎表示,为拓展海外服务业务,今年他们从巴西以及一些非洲国家购进四个服务平台。“聚焦一些特殊行业,如机械行业的‘一带一路’建设、消费类电子产品的‘一带一路’建设等,通过这些垂直化行业让国内有竞争力的产品‘走出去’。”他说。

今年3月,江苏跨境首次亮相华交会,其搭建的贸互达外贸综合服务平台吸引不少传统外贸企业关注。该平台可为外贸企业提供通关、外汇、退税、物流、金融等所有进出口环节服务,并对贸易风险进行定价与可视化,优化外贸企业的时间空间资金流要素配置,可帮助企业降低约30%的综合运营成本。

2017年度,包括江苏跨境在内的江苏省外贸综合服务新业态蓬勃发展。以南京市为例,南京市外综服实现出口116.4亿元,增长1.5倍,连续两年高速增长,占据全省外综服出口半壁江山,在全国外综服版图中也占据重要一极。2017年,江苏跨境年度出口额突破百亿元人民币,连续两年增长超150%,全省外综服业态贡献额占比约45%,帮助182家企业实现出口“破零”,成为江苏省外贸出口新业态支撑企业。

陈有川: 让老百姓都住上绿色节能房子

颁奖词:

他是江苏省“绿色建筑与建筑节能”领军人物,坚韧执着,敢于创新。他投身“城市修补、生态修复”、智慧康养等领域,坚持高质量,高品质,高服务。先后获得国家“低能耗双百示范奖”“绿色三星”“广厦奖”、江苏省100家“优秀民营企业”等众多荣誉。他就是恒通建设集团董事长陈有川。

恒通集团一直专注于绿色建筑与建筑节能的高质量发展,造房子造出国家级水平,首次将绿色建筑理念引入扬州并付诸实践。“40年前,城里人住的都是筒子楼、小户型,取消住房分配制度后,商品房入市。有改革开放的政策,才有今天的城市。”陈有川把40年来住房的变化看在眼里。他介绍,老百姓富起来了,解决了住的问题后就要提高生活质量,要有改善性住房。这就要求不仅房子的质量要提高,环境和舒适度都要提升。恒通集团在江苏利用可再生能源给住房采暖、制冷,让老百姓享受高舒适度的生活,同时也可节约生活成本。

“我们坚持做了12年,得到了老百姓的认可,通过了住建等部门的验收,得到了肯定。同时,省财政、地方财政还给我们绿色发展的补助。”陈有川说。

在新型城镇化和名城建设的大形势下,恒通集团该如何抓住机遇?陈有川表示,环保是大方向,并且已经深入人心,这正是机遇。

今年5月,由江苏省住房和城乡建设厅指导、江苏省房地产业协会主办的“2018江苏房地产开发行业高峰论坛”上,恒通集团荣获江苏省房地产开发行业2017年度综合实力50强企业,这也是恒通集团连续15年获此荣誉。

潘水根: 以更大力度、更高质量助力苏企“走出去”

颁奖词:

积极履行政策性职能,更好服务江苏外贸高质量发展。他带领公司上下全力攻坚,主动服务开放型经济建设,用稳健且灵活的机制护卫江苏企业破浪前行,稳定江苏出口增长。他就是中国出口信用保险公司江苏分公司党委书记、总经理潘水根。

五年来,中国信保作为我国唯一的政策性保险公司,承担着为“一带一路”建设打造安全保障的责任。企业上下全力支持“一带一路”建设,与“一带一路”共建国家保持着广泛的联系。

江苏是经济大省,亦是外贸大省。“置身江苏,我们紧扣‘一带一路’交汇点建设,累积支持沿线国家各类项目101亿美元。”潘水根介绍说,“一带一路”倡议提出以来,中国信保江苏分公司积极服务苏企融入,累计承保沿线国家出口贸易883亿美元,令江苏品牌造福沿线国家人民。同时,公司大力支持苏企加快资金融通,先后带动56家中外资银行提供出口和项目融资320亿美元,为“一带一路”建设提供信保融资解决方案;发挥全球化资信网络、多元化产品支持、专业化风险服务的优势,累计向企业和银行支付赔款52亿元,追回海外欠款85亿元。“中国信保依托国家信用和自身专业优势,在维护广大企业海外利益,推动企业参加‘一带一路’建设的过程中,起到了不可替代的作用。”潘水根说。

中国信保,是“一带一路”建设的深度参与者,同时也是受益者。潘水根告诉记者,目前中国信保整体业务规模已连续7年位居全球保险机构之首,“在江苏,有超过五分之一的出口企业,超过三分之一的一般贸易,都在信保江苏分公司的支持下开展业务。江苏承保出口的规模,已连续9年位居全国第一。”

谈到对当前企业发展形势研判时,潘水根感言,当前“一带一路”建设已进入全面实施的新阶段,为江苏广大企业在新时代的高质量发展,提供了新的机遇与空间。“中国信保将聚焦设施联通,大力支持江苏企业‘走出去’;服务贸易联通,大力支持江苏出口稳增长;支持资金融通,大力支持江苏企业解难题;紧扣风险管控,大力支持江苏企业练内功,更大力度、更高质量支持江苏企业参与‘一带一路’建设。”

钱京: 坚守实业,静待花开

颁奖词:

“以自己为基石,担当起国家、民族、社会赋予的使命”。扎根实业制造,他一肩挑起信息化高科技企业恒宝股份,一肩挑起碳纤维高科技企业。凭着留学海外的宽阔视野,他带领恒宝升级换代;依靠先人一步的独立思辨,他带领恒神碳纤维上天入地。他就是江苏恒神股份有限公司董事长钱京。

大学毕业以后,钱京先后踏入会计行业、投资银行领域,深耕几年后,他时常感到无法给自己带来更大成就感。

“当时正好有一个机会能够让我进入实业领域施展拳脚,我就觉得这个可能是我真正想去追求的,真正制造出一些东西来服务我们的国家、社会。”钱京回忆。

然而,做好实业远没有想象中那么容易。对钱京而言,进入实业后,就意味着不光要舍弃原有的金融业成功经验,甚至连个人生活习惯也要随之改变。“8年来,我的办公地点从原来有着咖啡机的‘高大上’办公楼变成了环境嘈杂的生产现场,实业体验也从一开始连产品的生产过程都不了解,到现在已经完全能够有条不紊做好生产计划、制造管控和库存管理。”钱京感慨,金融行业做两三年就能达到一个不错的水平,但是制造业行业起步都至少需要五年。

如今,顺应“一带一路”发展机遇,在钱京带领下,恒神正不断向国际市场锐意开拓。“要想在海外获得更好发展,既要了解外国同行和顾客的思维,又要遵守当地政策、民俗,获得稳定经营环境。”钱京坦言,国家战略也是企业制定战略的基础,没有大家就没有小家,没有国家就没有企业。

根据国家提出的“一带一路”倡议,未来,恒神还将在东南亚、中东、非洲等地区进行业务拓展,在把“中国原创”带出去的同时,也将国外先进技术、优秀经验引进来,做到互利共赢。

“我认为制造业对一个国家来说,是一切发展的根本,同时对一个‘制造人’而言,唯有持之以恒的坚守才能真正把制造业做好。”钱京说。

本版撰稿 李睿哲 朱 璇 王建朋 赵伟莉

本版摄影 余 萍 蒋文超

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